Ce que je prends en charge
Une collection ne se résume pas à une succession d’étapes. Elle demande une vision d’ensemble, des décisions cohérentes et un pilotage précis, de sa structuration jusqu’à sa mise en production.
Après plus de huit années au cœur du développement de collections de mode premium, j’interviens là où votre projet en a besoin : sur une étape précise, plusieurs phases du développement ou dans le pilotage global de la collection.
STRUCTURATION &
PLAN DE COLLECTION
Analyser le projet et les éléments déjà définis pour identifier les points à cadrer avant d’engager le développement.
À partir de cette base, structurer la collection par familles de produits, profondeur de gamme, positionnement prix, objectifs de marge et calendrier, puis construire et valider un plan de collection cohérent avec les ambitions et les contraintes du projet.
Le plan de collection devient ensuite le cadre de référence pour guider les décisions tout au long du développement.
DÉVELOPPEMENT TECHNIQUE
Formaliser les informations nécessaires au développement de chaque modèle à travers des dossiers et fiches techniques clairs : mesures, matières, fournitures, détails de montage, finitions et exigences produit.
Ces supports permettent de transmettre précisément les attentes aux modélistes, fournisseurs et ateliers, de limiter les interprétations et de poser une base fiable pour le prototypage et les mises au point.
SOURCING & PARTENAIRES
Identifier et sélectionner les matières, fournisseurs, ateliers et expertises adaptés aux exigences du projet : produit, technicité, volumes, coûts et délais.
Selon l’organisation déjà en place, je pilote les partenaires de la marque ou complète son écosystème par un sourcing ciblé et la mobilisation de mon réseau.
L’objectif : réunir les bons interlocuteurs autour du projet et créer les conditions nécessaires à un développement fluide et maîtrisé.
prototypes & mises au point
Piloter la mise au point des prototypes développés par les ateliers et fabricants : analyse du produit, essayages, formalisation des commentaires et suivi des corrections jusqu’à validation.
Coordonner les échanges avec les partenaires et arbitrer les ajustements nécessaires sur les matières, fournitures, finitions, détails de construction et coûts, en veillant à préserver l’intention créative et les exigences du projet.
L’objectif : faire converger chaque itération vers un produit abouti, conforme et maîtrisé avant son passage en production.
MISE EN PRODUCTION & PILOTAGE
Préparer et sécuriser le passage des produits validés à la production : validation des éléments nécessaires au lancement : quantités, prix, délais et conditions définies avec les fabricants et fournisseurs.
Piloter la production en coordonnant les échanges avec les partenaires, en anticipant les points de blocage et en veillant au respect des décisions prises pendant le développement.
L’objectif : maintenir la maîtrise du produit, des coûts, de la qualité et du calendrier jusqu’à la livraison.
COORDINATION & VISION D’ENSEMBLE
Assurer la continuité du projet en coordonnant les différentes parties prenantes, les priorités, les échéances et les décisions tout au long du développement de la collection.
Centraliser les informations, anticiper les dépendances et les points de vigilance, et faciliter les arbitrages pour maintenir la cohérence entre création, développement, coûts, délais et production.
L’objectif : garder une vision globale de la collection et permettre à chaque intervenant d’avancer dans la même direction, jusqu’à son aboutissement.
Leur aboutissement se décide. »
Partenaire externe Collection & Développement Produit
