Ce que je prends en charge
Le développement d’une collection mode ne se résume pas à une succession d’étapes. Il demande une vision d’ensemble, des décisions cohérentes et un pilotage précis, de l’intention créative jusqu’à sa mise en production.
Après plus de huit années au cœur du développement de collections premium, j’interviens là où votre projet en a besoin : sur un sujet précis, plusieurs phases du développement ou dans le pilotage global de la collection.
DIRECTION PRODUIT & CONSTRUCTION DE COLLECTION
Partir d’un univers, d’intentions créatives ou de premières idées pour construire une direction produit cohérente et exploitable.
Analyser et structurer ces intentions au regard de l’ADN de la marque, des tendances et du marché, puis les traduire en partis pris de collection : silhouettes, catégories de produits, matières, couleurs, détails et équilibres de gamme.
L’objectif : faire passer une intention créative à une vision produit suffisamment claire et cohérente pour engager la construction de la collection.
PLAN DE COLLECTION & CADRAGE
Structurer la collection par familles de produits, profondeur de gamme, positionnement prix et objectifs de marge, puis définir le cadre nécessaire à son développement : budget, calendrier, priorités et contraintes du projet.
Construire et valider un plan de collection cohérent, en veillant à l’équilibre de l’offre et à sa faisabilité au regard des ambitions définies.
Le plan de collection devient le cadre de référence pour guider les décisions et maintenir le cap tout au long du développement.
DÉVELOPPEMENT PRODUIT
& SOURCING
Formaliser les informations nécessaires au développement de chaque modèle à travers des dossiers et fiches techniques précis : mesures, matières, fournitures, détails de montage, finitions et exigences produit.
Identifier et sélectionner les matières, composants, fournisseurs, manufactures et savoir-faire adaptés aux besoins du projet, en tenant compte de la technicité, des volumes, des coûts, des délais et des conditions de production.
Selon l’organisation déjà en place, je coordonne l’écosystème de partenaires de la marque et peux le compléter avec le mien lorsque le projet nécessite une expertise ou un savoir-faire spécifique.
prototypes &
mises au point
Piloter la mise au point des prototypes avec les modélistes, ateliers et manufactures : analyse du produit, essayages, formalisation des commentaires et suivi des corrections jusqu’à validation.
Arbitrer les ajustements nécessaires sur les volumes, matières, fournitures, finitions, détails de construction et coûts, tout en préservant l’intention créative et les exigences du projet.
L’objectif : faire converger chaque itération vers un produit abouti, conforme et maîtrisé, prêt à passer en production.
PRODUCTION & PILOTAGE
Préparer et sécuriser le passage en production des produits validés : quantités, prix, délais, éléments techniques et conditions définies avec les manufactures et fournisseurs.
Piloter la production en coordonnant les différents partenaires, en suivant les échéances et en anticipant les points de blocage afin de maintenir la maîtrise du produit, des coûts, de la qualité et du calendrier.
Chaque décision est suivie jusqu’à l’aboutissement du projet et à la livraison des produits.
OPTIMISATION &
VISION D’ENSEMBLE
Prendre du recul sur la collection et son développement pour identifier ce qui peut être amélioré : organisation, méthodes de travail, coûts, délais, qualité, échanges avec les partenaires et prises de décision.
Capitaliser sur les enseignements du projet pour fluidifier les développements suivants, sécuriser les processus et éviter que les mêmes points de friction ne se répètent d’une collection à l’autre.
Cette vision d’ensemble permet de relier création, développement et production, et de faire de chaque collection une base plus solide pour la suivante.
Leur aboutissement se décide. »
Partenaire externe Collection & Développement Produit
